课程分类:领导力 阅读:3518
授课老师:施怡彤
师资背景:应用心理学博士,知名心理专家,北京大学首批企业心理导师,企业管理与人力资源开发管理实战专家,企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。13年的知名外企及大型国企的高层管理经验,擅于把企业管理与积极心理管理理念融为一体,常年专注于职业心态、积极团队建设的研究和开发。著作《第三只眼看幸福》、《渐行渐美:听怡彤老师聊职场》。
课程简介
当员工遇到问题困扰,工作停滞不前,难以有所突破时,身为管理者,应该如何与员工沟通,才能既让员工接受,又能帮助他解决问题,提高工作效率?本课程通过运用心理学知识,呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法,让学员掌握沟通必备的心理学知识,以及用心沟通三种能力,同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略,用有效沟通帮助员工发展有效行为,提高企业管理绩效。
课程大纲
01 用心沟通必备的心理学知识 02 管理者用心沟通的三种能力(上) 03 管理者用心沟通的三种能力(下) 04 常见员工问题应对策略