课程分类:领导力 阅读:3388
授课老师:邱柏森
师资背景:资深企业领导力、绩效教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。新华时报2012中国十大管理培训讲师,清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。
课程简介
团队凝聚力的打造,离不开四个方面:感召力、公信力、持严力,以及归属感与亲和力。如果缺乏这些,团队就会如一盘散沙,难以同步发展,实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法,用目标、制度、激励与沟通凝聚团队,激发员工的归属感与价值感,提升团队的向心力,使团队拧成一股绳,努力达成团队目标。
课程大纲
01 用目标凝聚团队 02 用制度凝聚团队 03 用激励激发员工价值感 04 用情感与沟通打造员工归属感