课程分类:领导力 阅读:3387
授课老师:邢涛
师资背景:团队管理专家,企业战略、人力资源、运营管控专家,北京师范大学心理学硕士人力资源方向,北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授,大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。被称为中国企业顶层设计第一人;用10年时间帮助10万学员提高执行力,帮助了3000家企业达成目标,100家上市公司获得业绩增长一倍以上;帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。
课程简介
狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、育、留人才,为企业打造一支狼性团队,让企业的战略得到有效的执行与落地,促进企业目标的达成。
课程大纲
01 公司的战略 02 公司的机制和文化 03 公司的团队 04 团队的选用育留