课程分类:领导力 阅读:2866
授课老师:蒋小华
师资背景:被业内誉为“最佳执行教练”, 浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家,阿里巴巴、华为等企业特聘培训师;获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”荣誉。在领导力、执行力、工匠精神方面造诣斐然,成为企业首选教练。
课程简介
在现今的互联网时代,很多管理者经常会抱怨,90后员工难管,导致企业战略目标执行不到位。其实,管理者应该多强调自身的领导责任,思考一下,时代变了,企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华,将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变,通过规范执行力建设的流程,帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。
课程大纲
01 解读执行力问题 02 执行力提升的核心要素 03 执行力建设之转变 04 领导者的七项基本行为 05 执行力建设的三个核心流程 06 执行到位工具