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施俊琦《管理心理学:如何挖掘人性深处的源动力》课程

课程分类:领导力     阅读:2718

授课老师:施俊琦

师资背景:浙江大学求是特聘教授,浙江大学管理学院教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员,中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月赴美国马里兰大学做访问学者。国家自然科学基金委杰出青年基金获得者,珠江学者特聘教授。2016年4月,当选2015年度“长江学者奖励计划”青年学者。

课程简介

管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者如何安人治心,使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性? 在复杂多变的商业环境中,管理者如何回避心理陷阱,作出正确的决策,提高组织绩效? 本课程中,施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解,分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策,并助力团队成员的共同发展。

课程大纲

01 什么是管理心理学? 02 什么是决策? 03 管理过程中的知觉偏差:首因效应和近因效应 04 优势识别器 05 个体的优势体系 06 一个人的基本的职业素养:智商 07 一个人的基本的职业素养:情绪智力 08 基本的职业素养:心理弹性 09 基本的职业素养:沟通能力 10 5个人格模型 11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系 12 医学上的人格模型 13 归因理论与管理 14 自我中心偏差 15 西蒙的有限理性模型 16 前景理论 17 代表性直觉

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