课程分类:领导力 阅读:1543
授课老师:何峰
师资背景:实战管理培训专家; 2021年度十大讲师; 19年职业生涯+14年管理经验; 日产训国际MTP中层管理认证导师; IPTA TTT国际职业培训师; 五维教练领导力认证; 九型人格性格分析师; 曾任:明腾集团 机场商贸事业部总经理; 曾任:三胞集团(民营企业50强)培训大学&领导力发展中心负责人; 曾任:一号商学院副院长; 曾任:深圳昆季大成文化 创始人; 实战经验:为各行各业的优秀企业授课总天数超过900多天。2023年度金师奖授课超160场。2021年度十大讲师,授课超过180场。机构返聘率达90% 终端返聘率达65%。 为国内50多家世界500强企业提供《卓有成效的管理者》《目标管理与计划执行》《高效团队激励》《非人力资源的人力资源管理》《管理沟通艺术--上下级沟通与跨部门协作》《突破性领导力》等培训超过150多期,受到学员以及客户领导的一致好评。 为国内300多家央、国企、上市公司提供《卓有成效的管理者》《目标管理与计划执行》《管理沟通艺术--上下级沟通与跨部门协作》《有效下属辅导》《职业素养提升系列》等课程超过420多期。
课程简介
职场人,永远都绕不开一个话题,那就是上司。在职场中发展的好的人,也有一个特点就是善于处理好跟上司的关系。上司既是领导,又可以是师长,还可以是朋友,处理好了这层关系一定是我们职场人发展的助推器。
本课程帮助学员掌握日常工作中与上司相处,工作配合的有效方法,帮助大家更好的影响上司,协助上司,成为上司的好帮手,助推自己的职业发展。
课程大纲
1、帮助学员明确下属的角色;
2、帮助学员如何与领导发布不同的看法;
3、帮助学员做好向上管理。